Centre Nos actions collectives

Manager par le sens

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche
05

Contexte

Les profondes mutations dans le secteur sanitaire, social et médico-social ont pour impact un changement dans les pratiques managériales. Ces dernières s’articulent davantage autour d’indicateurs de performance (qualité, évaluation, économique…) laissant un sentiment de perte de sens, de perte de prise de recul et pouvant faire glisser les pratiques professionnelles vers un « management donneur d’ordres ».

 

Les notions de valeurs et d’éthique sont fondamentales pour les individus composant une équipe et assurant la prise en charge des bénéficiaires.

 

En visant la poursuite d’une finalité commune, le management par le sens doit permettre de retrouver une dimension suffisamment objective et bienveillante pour redonner goût et motivation au travail et à ses équipes.

Objectifs

  • S’approprier les concepts du management par le sens

 

  • Clarifier sa fonction et son périmètre d’intervention

 

  • Comprendre les enjeux du management par le sens

 

  • Identifier les outils et méthodes à mettre en œuvre

 

  • Mettre en œuvre et accompagner le changement par le sens

Prérequis

Cadres des secteurs, sanitaire, social et médico-social

Contenu

JOUR 1 : Manager par le sens, de quoi parle-t-on ?

Approche du management par le sens : travail sur les représentations

Ce qui fait sens au travail pour les personnes : Variabilité du sens – Les enjeux du sens en entreprise/association -Les 9 niveaux de sens – Sensemaking ou comment créer du sens

Boite à outils du sens au travail

 

JOUR 2 : Mieux se connaitre pour mettre en œuvre un management par le sens

Conception du management  questionnaire à compléter et grille des résultats, analyse des données, les différents courants du management

Style de management : questionnaire, Management et préférences cérébrales, les différents styles de management

 

JOUR 3 : Le management de proximité

Approches et définitions du management de proximité

Se positionner pour diriger l’équipe

Animer et responsabiliser l’équipe

Participation /témoignage d’un dirigeant expérimenté (secteur médico-social) : un éclairage

 

JOUR 4 : Prévenir et résoudre les conflits au travail

Les conflits dans les groupes

L’entretien de régulation

Mise en situation : à partir d’exemples concrets apportés par les participants

Le dépassement des conflits

Mener à bien ses entretiens RH difficiles

 

JOUR 5 : Manager le changement par le sens

Manager le changement : pourquoi faire ?

La balance du changement – La typologie du changement

La gestion des aspects humains : la résistance au changement, la typologie des acteurs, la carte des partenaires, le cycle du changement

Risques et facteurs d’échec et les points clés de réussite

Les changements dans les ESMS et la nécessité d’accompagner les équipes

 

-         Travaux en sous-groupes : « qu’attend-on de l’encadrement : missions, compétences en situation de changement »

-         La posture de direction – Les compétences attendues

-         Le management de l’équipe projet – Organisation et pilotage du projet

Fiche technique

Secteurs

Tous secteurs

Public

Cadres et cadres intermédiaires

Rappel : le principe des actions collectives est de favoriser les échanges inter-établissements.
C'est pourquoi, les inscriptions, par établissement, sont limitées à 4 participants maximum par session et 2 en cas de sur inscriptions. Au-delà, le choix sera pondéré par la délégation d'UNIFAF CVL.

Durée

5 jours

Organisme de formation

  • ERTS

Date limite d’inscription

08/02/2019

Coût

Les frais pédagogiques et les repas du midi (s'ils sont partagés avec le groupe) sont intégralement pris en charge par UNIFAF. Pour d'éventuels autres frais à caractère exceptionnel, prendre contact avec la SGR.

Lieux & dates

  • Groupe 1 • Complet
    Orléans
    Du 25 au 27 mars 2019
    + Les 23 & 24 mai 2019
  • Groupe 2 • Complet
    Tours
    Du 27 au 29 mai 2019
    + Les 25 & 26 juin 2019
  • Groupe 3 • Complet
    à définir en fonction des inscriptions
    Du 16 au 18 sep. 2019
    + Les 30 & 31 oct. 2019

Interlocuteur Unifaf

Interlocuteur OF