Île-de-France Nos actions collectives

Mise en œuvre et organisation de l’entretien professionnel : lier gestion des compétences de l’établissement, parcours professionnel des salariés et plan de formation

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche
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Contexte

Dispositif phare de la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle aux côtés du Compte personnel de formation, l’entretien professionnel a vocation à devenir un véritable outil au service de la politique de formation professionnelle, à condition bien sûr de le maîtriser.

Il se conçoit comme le lieu où se rencontrent périodiquement les souhaits d’évolution professionnelle de chaque salarié et les besoins collectifs de l’établissement. Plus globalement, il est l’interface où l’ensemble des évolutions principalement attendues de la réforme doivent s’articuler : penser la formation comme un investissement tout en concrétisant l’individualisation des parcours professionnels.

Entre accompagnement de l’individu et obligations de l’établissement, cette nouvelle procédure « obligatoire » pour les employeurs se doit d’être outillée et préparée, mais surtout de trouver une plus-value dans l’action RH propre à chaque établissement.

Objectifs

  • Présenter les nouvelles règles relatives à l’entretien professionnel, ses objectifs et ses modalités d’exercice ;
  • Distinguer l’entretien professionnel des autres entretiens managériaux préexistants ;
  • Outiller l’établissement et le salarié dans la réalisation de l’entretien professionnel ;
  • Connecter l’entretien professionnel aux procédures internes de l’établissement et à la construction du plan de formation ;
  • Connaitre les sanctions en cas de non-respect dans la tenue de l’entretien professionnel et les procédures réglementaires associées.

Prérequis

Etre en poste depuis plus de 6 mois et  être amené à mettre œuvre l’entretien professionnel au sein de son établissement

Contenu

  • Le nouveau cadre juridique de l’entretien professionnel et du bilan de parcours professionnel
  • La place spécifique du nouvel entretien professionnel par rapport aux autres outils d’articulation entre parcours individuel et besoins collectifs dans l’établissement (entretien annuel, CEP, BC, CPF….)
  • Comment construire un processus RH sur mesure: étapes opérationnelles et rôle de chaque acteur de l’établissement ?
  • Comment préparer l’entretien professionnel et  le bilan de parcours professionnel ? Quels interlocuteurs dans l’établissement ? Quelle procédures dans l’établissement
  • Bâtir un guide d’entretien professionnel et un guide de bilan de parcours
  • Et après l’entretien professionnel et/ou le bilan de parcours professionnel ?

Formaliser le contenu de l’entretien et rendre compte de manière individuelle et collective.

Fiche technique

Secteurs

Tous secteurs

Public

L’action est ouverte aux personnes en charge de la mise en œuvre du processus :
• aux représentants de la direction de l’établissement : Directeurs, DRH, Responsables formation
• aux représentants du personnel des établissements
Les participants sont invités à se présenter en binôme : un membre de l’équipe de direction / en charge des problématiques de formation et un représentant du personnel.

Durée

1,5 jour

Organisme de formation

  • SEMAPHORES

Lieux & dates

  • Groupe 1
    paris
    Les 22 & 23 mars 2018
  • Groupe 2
    paris
    Les 16 & 17 avr. 2018

Interlocuteur Unifaf

Intervenant