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Enjeux et impacts de la réforme de la formation sur la gestion des compétences

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche
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Contexte

La préparation du plan de formation est un véritable enjeu pour les associations, plus encore au regard de la loi de mars 2014 et des évolutions majeures qu’elle a introduites.

Parmi ces évolutions, il convient notamment de relever le Conseil en Evolution Professionnelle (CEP), le Compte Personnel de Formation et l’entretien professionnel qui constituent de nouveaux outils au service des salariés dont l’employeur doit également se saisir.

Organisé tous les deux ans avec chaque salarié, l’entretien professionnel a pour objectif de créer un temps d’échange entre le salarié et son employeur sur ses perspectives d’évolution professionnelle notamment en termes de qualification et d’emploi.

Pour le salarié, c’est l’opportunité de faire le point sur son parcours et ses perspectives dans l’association. De partager ses aspirations, et envisager des projets communs avec son employeur, par exemple en prenant appui sur son Compte Personnel de Formation.

Pour l’employeur, il invite à renforcer le dialogue avec les salariés, à favoriser leur motivation et il contribue à la fidélisation des équipes. C’est aussi un outil pour anticiper les évolutions professionnelles et pour alimenter la politique de gestion des emplois et compétences, ainsi que la construction du plan de formation. Et enfin, il participe à répondre à ses obligations en matière de maintien de l’employabilité des salariés.

L’entretien professionnel peut donc à la fois faire émerger des projets purement individuels mais également des projets répondant aux enjeux de l’entreprise.

Objectifs

Cette formation devra permettre aux directeurs, encadrants, responsables RH souhaitant s’appuyer sur la dynamique des entretiens professionnels d’identifier les interrelations entre gestion des compétences et des emplois et formation continue afin d’optimiser la gestion des ressources humaines.

 

A l’issue de la formation les participants devront être capables de :

  • Repérer et comprendre les évolutions portées par la réforme de la formation professionnelle
  • Savoir identifier les impacts et les enjeux de la réforme sur la gestion de la formation et des compétences
  • Exploiter efficacement les entretiens professionnels
  • Intégrer ces évolutions dans la stratégie RH notamment en favorisant et en sécurisant les mobilités internes

Prérequis

Aucun prérequis n’est demandé

Contenu

Jour 1 : Comprendre les évolutions impulsées par la réforme de la formation professionnelle

  • S’approprier le nouveau cadre réglementaire de la

formation professionnelle

•Le rôle des acteurs :l’employeur, l’individu, les IRP,

l’OPCA

•L’accord sur la formation professionnelle dans la BASS

du 7mai2015

•Les dispositifs : l’entretien professionnel, le CPF, du CPF

au CPA, le conseil en évolution professionnelle

  • Identifier les enjeux et impacts de la réforme sur la

formation et la gestion des compétences

•Articulation gestion des carrières et GPEC

•Articulation plan de formation et CPF

 

Jour 2 : Intégrer les évolutions liées à la réforme de la formation professionnelle dans la stratégie RH

  • Définir la politique formation en lien avec les évolutions

et les besoins de l’établissement et de l’association

•Liens entre les orientations stratégiques de

l’association et la politique de formation

•Le plan de formation comme outil de réalisation des

objectifs de l’association

•L’articulation entre les besoins de l’association et les

attentes des personnels

•Exploiter efficacement les entretiens professionnels

•Enjeux des entretiens professionnels, traçabilité des

entretiens, le suivi régulier

•Le bilan à 6 ans : l’entretien professionnel renforcé

•Rôle du manager pour soutenir le projet et les actions

  • S’approprier!les!enjeux!de!la!mobilité!interne!dans!les!

associations!!

•Un environnement sectoriel intensif en changements

depuis 10ans

•La mobilité : un enjeu majeur

  • Favoriser et sécuriser les mobilités internes

•La nécessité de construire des parcours de formation

•Utiliser les outils de mobilité professionnelle pour bâtir ses parcours

•Articuler les différents dispositifs pour répondre à un

projet professionnel

•La Période de Mise en Situation Professionnelle : un outil au service de la mobilité

Fiche technique

Secteurs

Tous secteurs

Public

Formation destinée aux professionnels directeurs, encadrants, responsables RH, concernés par cette problématique

Durée

2 jours

Organisme de formation

  • AT Talents

Date limite d’inscription

30/09/2017

Lieux & dates

  • Groupe 1 • Terminé • Complet
    HOTEL IBIS ZI NORD - 28 rue Frédéric Bastiat - 87380 limoges
    Les 18 & 19 mai 2017
  • Groupe 2 • Complet
    à définir
    Les 27 & 28 nov. 2017

Interlocuteur Unifaf