Lorraine Nos actions collectives

Posture professionnelle, estime de soi, soutien aux professionnels – Axe managers

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche
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Contexte

En fonction de la place que l’on donne au travail dans notre vie et de la satisfaction que l’on en retire, et parce que celui-ci participe à notre identité.
En fonction de l’organisation du travail, des représentations que l’on a du travail et la perception de travail réalisé, du décalage entre le travail prescrit et le travail réel, des
difficultés du travail en équipe mais aussi de son rôle fédérateur, et de l’importance de nourrir et de se nourrir du collectif.
Autant d’éléments issus de la psychologie du travail et des organisations contribuent à améliorer l’estime de soi et la posture professionnelle des équipes et pour le
management contribuent à améliorer les relations professionnelles.
Unifaf Lorraine a souhaité inscrire une action de formation visant à répondre à ces besoins d’une part pour les équipes, mais également pour les référents d’équipe ou
pour les managers.

Objectifs

POUR L’ENCADREMENT :
➔ Travailler un modèle de management fédérateur et organiser la délégation
➔ Organiser l’intervention de professionnels et promouvoir la réflexion interdisciplinaire
➔ Travailler la communication institutionnelle et optimiser les relations interpersonnelles et les interactions professionnelles efficaces
➔ Favoriser l’écoute et dispenser des signes de reconnaissance
➔ Soutenir les professionnels afin de leur permettre de s’engager dans les soins avec la proximité et la distance nécessaire au maintien de leur santé
➔ Promouvoir et organiser de l’analyse de pratiques
➔ Inscrire dans le plan de formation des actions de formation

Prérequis

Aucun prérequis n’est demandé

Contenu

Jour 1 : Mobiliser et développer son potentiel dans une équipe de travail

 

  • Analyse des pratiques dans la continuité du remplissage des grilles d’autoévaluation des pratiques
  • Les représentations de chacun sur sa fonction de cadre
  • La fonction du cadre – Rôle et missions
  • Les modes de gestion des cultures professionnelles et d’identité au travail différentes au sein des équipes
  • Etude du fonctionnement d’une équipe
  • Les différents styles de management adaptés aux diverses situations managériales

 

Jour 2 : Mobiliser et développer les potentiels dans une équipe de travail

 

  •  L’importance de la communication dans son rôle de cadre
  • Adaptation de son style de communication en fonction de ses interlocuteurs
  • Qualité du travail et qualité de vie au travail pour soi et pour ses collaborateurs
  • Facteurs d’attractivité, de fidélisation et de développement de la motivation des personnels
  • L’entretien professionnel outil de management et de motivation
  • Comprendre et agir sur la motivation
  •  Encadrement et travail d’équipe, les facteurs de cohésion de l’équipe
  • Notions d’objectifs : les fixer et apprécier les résultats
  • L’identification des besoins d’accompagnement
  • Rédaction d’un plan d’actions d’amélioration, avec indicateurs et modalités de suivi

Fiche technique

Secteurs

Sanitaire et Médico-social

Public

Management et direction

Durée

2 jours

Organisme de formation

  • FORMAVENIR PERFORMANCES

Date limite d’inscription

31/01/2018

Coût

FONDS MUTUALISES DE BRANCHE

Lieux & dates

  • Groupe 1
    DATE ET LIEU A DEFINIR

Interlocuteur Unifaf

Interlocuteur OF

Intervenant

  • CHRISTINE MAFIOLY
    CADRE SUPERIEUR DE SANTE