Midi-Pyrénées Nos actions collectives

Nouveau – Cycle « Accompagner les changements » – Module 2 : Accompagner le changement continu

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche
01

Contexte

La Branche sanitaire, sociale et médico-sociale vit depuis ces 15 dernières années de nombreuses évolutions de fond (loi de 2002, loi de 2005, loi HPST, place de l’usager, démarche qualité, démarche d’évaluation interne et externe…) qui obligent les équipes d’encadrement à réinterroger, quelque fois en profondeur, leurs modes de management et de pilotage.

Dans le même temps, les politiques publiques sont assujetties à des restrictions financières, à de nouvelles formes de conventionnement et d’organisation qui impactent l’activité tout en accroissant les exigences notamment de qualité, de sécurité, d’efficience, de transparence et de traçabilité. Les changements sont nombreux, et le changement est ressenti comme permanent par les équipes et leur encadrement.

A la croisée de ces différents éléments contextuels, les managers doivent donc à la fois intégrer les enjeux des nouvelles politiques publiques, les nouvelles pratiques qui en découlent et accompagner les changements auprès de leurs équipes.

Objectifs

Finalité de la formation :

Manager et accompagner les équipes dans un contexte de changement continu.

 

Objectifs généraux :

  • Comprendre et partager une analyse stratégique des enjeux du changement
  • Définir les lignes d’actions prioritaires en termes de communication interne et son rôle d’acteur
  • Traduire ce plan en actions de management, de communication et de dialogue social

Prérequis

Aucun

 

Attention ! Une partie de la formation (Module 1 et Module 3) se fera en FOAD et nécessite d’avoir accès à un ordinateur connecté à internet. Sur les deux jours, compter une journée et demie en présentiel et une demie journée à distance.

Contenu

Module 1 – A distance – 2h

 

  • Inscription à la plateforme E-space :

- présentation de l’outil virtuel et prise en main

- mutualisation des connaissances en matière de changement et échanges de pratiques

- recueil des attentes et des spécificités individuelles

 

Module 2 – En présentiel – 1 journée

La conduite du changement : mécanismes, impacts et acteurs, plan de communication interne

 

  • Le changement : les raisons, les impacts et leurs résolutions :

- appréhender le contexte du changement

- prendre conscience des stratégies du changement et identifier les acteurs

  • Le chantier de la conduite du changement :

- organiser un chantier de conduite du changement

- savoir rédiger et réaliser une note de cadrage

  • L’élaboration d’un plan de communication

- identifier l’importance de la communication interne

- mobiliser les canaux de communication adaptés

  • Engager un plan d’action

 

Intersession : Mise en place de son plan d’action

 

Module 3 – A distance – 2h

Retour d’expériences et réajustement du plan d’action

 

Module 4 – En présentiel – 1/2 journée

Entretenir une culture de veille et garantir l’équilibre entre quotidien et évolution

 

  • Retour d’expériences
  • Assurer l’équilibre entre travail quotidien et évolution continue :

- s’engager dans l’évolution continue

- renforcer une culture de veille partagée

  • Bilan

 

Fiche technique

Secteurs

Tous secteurs

Public

Directeurs, managers de proximité et IRP

Durée

2 jours

Organisme de formation

  • AFPA Transitions

Date limite d’inscription

15/12/2016

Lieux & dates

  • Groupe 1 • Terminé
    Toulouse
    Le 20 février 2017
    + Le 28 février 2017
    + Le 21 mars 2017
    + Le 30 mars 2017
  • Groupe 2 • Terminé
    Tarbes
    Le 18 avril 2017
    + Le 2 mai 2017
    + Le 30 mai 2017
    + Le 12 juin 2017
  • Groupe 3 • Terminé
    Montauban
    Le 18 avril 2017
    + Le 4 mai 2017
    + Le 30 mai 2017
    + Le 13 juin 2017
  • Groupe 4 • Terminé
    Albi
    Le 19 avril 2017
    + Le 5 mai 2017
    + Le 1er juin 2017
    + Le 13 juin 2017
  • Groupe 5 • Terminé
    Toulouse
    Le 4 septembre 2017
    + Le 19 septembre 2017
    + Le 9 octobre 2017
    + Le 6 novembre 2017

Interlocuteur OF

Intervenants

  • Sofia RIVERA
  • Homaïra BADIHI