Midi-Pyrénées Nos actions collectives

Cycle « Gestion de sa vie professionnelle » – Module 3 : Travailler en mode projet

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche
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Contexte

Depuis trente ans, les organisations se transforment et le travail s’intensifie. Les structures du secteur du secteur sanitaire, social et médico-social sont devenues des acteurs économiques à part entière.
Un changement culturel est en cours au sein des établissements, tant du point de vue de leur mission que de l’organisation. Les métiers et les exigences évoluent : développement d’une logique de résultat, mise en place d’objectifs individuels, prescription multiple du travail (supérieurs hiérarchiques, usagers, familles des usagers, collègues, démarche qualité, etc.). Dans le même temps, les caractéristiques des personnes accueillies dans les établissements se complexifient, allant vers des pathologies plus lourdes, obligeant les établissements à s’adapter et à proposer une offre de services plus large.
Ces mutations ont un impact sur le fonctionnement des établissements : nouveaux projets, modification de l’activité, changements organisationnels. Elles appellent une organisation du travail à même de laisser place à un travail collectif en mode de projet en parallèle de l’activité opérationnelle du quotidien. Cette évolution requiert des professionnels une bonne compréhension des apports de ce renouvellement des logiques de travail de façon à faciliter l’acquisition et la mise en oeuvre de nouvelles compétences.

Objectifs

L’action de formation sera en conséquence centrée sur les objectifs suivants :

 

  • Cerner l’utilité et les spécificités du travail en mode projet

 Comprendre les apports du travail en mode projet

 

  • Acquérir la méthodologie et les outils du travail en mode projet

 Cadrer le projet
 Constituer et organiser l’équipe-projet
 Planifier le déroulement du projet
 Piloter son déroulement

 

  • Manager en transversal

 Impliquer et motiver les membres de l’équipe projet
 Coordonner l’avancement du projet
 Savoir anticiper et gérer les situations conflictuelles

 

Pré-requis :

Avoir déja été amené à travailler sur un projet en transversal

 

Prérequis

Aucun prérequis n’est demandé

Contenu

Jour 1

 

  • Cerner l’utilité et les spécificités du travail en mode projet

- Un mode de travail adapté aux besoins des nouvelles organisations

- Complémentarités et différences entre projet, processus et réseau

 

  • Acquérir la méthodologie et les outils du travail en mode projet

- Cadrer le projet

 

 

 

Jour 2

 

  • Acquérir la méthodologie et les outils du travail en mode projet

- Constituer et organiser l’équipe projet

- Planifier le déroulement du projet

 

 

Jour 3

 

  • Acquérir la méthodologie et les outils du travail en mode projet

- Piloter son déroulement

 

  • Manager en transversal

- Impliquer et motiver les membres de l’équipe projet

 

 

Jour 4

  • Manager en transversal

- Coordonner l’avancement du projet

- Savoir anticiper et gérer les situations conflictuelles

 

Fiche technique

Secteurs

Tous secteurs

Public

Toute personne amenée à contribuer à la réalisation d’un projet

Durée

4 jours

Organisme de formation

  • AT Talents

Date limite d’inscription

01/02/2017

Lieux & dates

  • Groupe 1 • Terminé
    Toulouse
    Les 16 & 17 mars 2017
    + Les 27 & 28 mars 2017
  • Groupe 2 • Terminé
    Toulouse
    Les 15 & 16 juin 2017
    + Les 29 & 30 juin 2017

Interlocuteur Unifaf

Intervenant

  • Anne THEULLE et Jean-Claude DUPUIS