Manager à l’ère numérique

Les outils du numériques prennent de plus en plus de place dans la vie professionnelle. L’existence de ces outils, leurs modes de fonctionnement, leurs utilisations impactent fortement l’organisation du travail et les relations entre tous les acteurs et le secteur sanitaire, médico-social est aussi concerné.

Le manager doit évoluer, tant sur les postures que sur les modes de travail. Afin de s’adapter à ces nouvelles organisations, le manager doit développer :

• des compétences numériques
• des compétences d’agilité
• des compétences de design thinking, favorisant l’innovation, adaptées au management.

• Comprendre et analyser les impacts de la révolution numérique dans le secteur et les conséquences sur les modes de management
• Acquérir les compétences d’un manager à l’ère numérique et connaître les bonnes pratiques et les pièges à éviter
• Etre proactif dans la conduite de ce changement et assurer une transition sereine pour son équipe

Avoir déjà suivi une formation en management

JOUR 1  « Management, TIC et temporalité »

• Les enjeux numériques dans le secteur sanitaire, social et médico-social
• Maîtriser l’impact des TIC
• S’ajuster aux nouvelles temporalités
• Etre garant des sphères de vie

JOUR 2  « Accompagner la transformation numérique »

• Réaliser une analyse d’impact de la transformation numérique
• Anticiper les jeux d’acteur et comprendre les freins et les résistances
• Dépasser les freins et les résistances
• Ma feuille de route à court-terme

INTERSESSION 4 semaines

• Déploiement de la feuille de route à court-terme et suivi intersessions

JOUR 3 « S’ouvrir à l’innovation et développer une dynamique motivante »

• Amender son plan d’actions Anticiper les jeux d’acteur et comprendre les freins et les résistances
• Les opportunités du numérique : s’ouvrir à de nouveaux outils de management
• Se préserver et savoir motiver autour de l’innovation
  • Ma feuille de route à long-terme