Rhône-Alpes Nos actions collectives

Postures managériales pour les Ide

Fonds mutualisé de Branche
Salariés de la Branche
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Contexte

Le secteur sanitaire, social et médico-social se transforme. Le management doit se renforcer. Les nombreux changements intervenus au sein du secteur ces dernières années impliquent des modifications importantes tant sur l’organisation et les modes de fonctionnement des établissements que sur l’évolution des différents métiers. Le développement de l’efficacité personnelle du manager est un domaine large et complexe. Au sein du secteur du handicap et des personnes âgées, les IDE ont un rôle managérial important à jouer. Or, dans le cadre de leur formation initiale, elles ne sont pas spécialement formées aux méthodes et outils de management.

Aussi, il est apparu un réel besoin d’accompagnement de ces IDE en posture de manager.

Objectifs

Permettre aux professionnels soignants d’accompagner leur équipe pour garantir performance et qualité de prise en charge des usagers.

 

A l’issue de cette action formative, les participants seront en mesure de :

 

  • Identifier leur rôle dans le contexte sanitaire et social et les enjeux à venir,
  • S’installer, maîtriser et être à l’aise dans leur rôle de responsable d’équipe (responsabilité et positionnement) dans l’équipe et au sein de l’institution,
  • Mobiliser leur équipe autour d’objectifs opérationnels en lien avec la stratégie de l’établissement et le projet d’établissement,
  • Animer et communiquer avec leur équipe,
  • Définir l’organisation du travail au sein de l’équipe,
  • Appréhender et s’affirmer dans les relations transversales internes et externes,
  • Faciliter la cohésion et l’intégration de chacun au sein de l’équipe,
  • Développer les compétences de leurs collaborateurs.

Prérequis

La démarche de DPC a pour objectif de faire le lien entre l’analyse des pratiques des professionnels et les actions de formation qui doivent concourir à leur amélioration.

Aussi, il sera proposé aux participants d’auto positionner leurs pratiques par rapport aux préconisations de la HAS par le biais d’un questionnaire envoyé par mail en amont de la formation, leur permettant de situer leurs pratiques dans le cadre du DPC.  Ce questionnaire pourra être apporté en formation pour servir de base à l’individualisation des apprentissages (proposition d’études de cas…).

Contenu

  • DÉFINIR SON RÔLE DE MANAGER
  • S’INSTALLER ET ÊTRE À L’AISE DANS SON RÔLE DE RESPONSABLE D’ÉQUIPE
  • METTRE EN PLACE UNE ORGANISATION EFFICACE
  • CONSTRUIRE UNE COHÉSION D’ÉQUIPE
  • MOBILISER UNE ÉQUIPE
  • UTILISER DES OUTILS DE MANAGEMENT
  • COMMUNIQUER EFFICACEMENT DANS SON ÉQUIPE
  • ÊTRE À L’AISE DANS LA GESTION DES RELATIONS
  • DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DE SES COLLABORATEURS

Fiche technique

Secteurs

Tous secteurs

Public

IDE du secteur du handicap et des personnes âgées

Durée

2 jours

Organisme de formation

  • OBEA

Date limite d’inscription

05/09/2018

Lieux & dates

  • Groupe 1
    Annecy
    Les 29 & 30 oct. 2018

Interlocuteur Unifaf